일본 업계인이 말하는 라이브서비스게임의 문제

글이 무지무지무지 길어서 지피티로 요약 함

1. 원신 쇼크와 잘못된 리치화 추격

『원신』 출시 이후 모바일 게임의 유저 기대치와 투자들의 수익 기대치 기준이 급격히 상승.

일본 개발사들은 예산과 인력 한계를 고려하지 않고 고투자 고수익을 기대했다가 망하는 사례 다수

2. 운영형 게임 설계의 난이도

3. ‘멈출 수 없는 조직’의 구조적 문제

외주 위주인 일본 게임 개발 환경 특성상

프로젝트가 진행 중이면 팀이 멈추기 어렵고, 누구도 ‘중단’을 결정 할 권한이 없음.

그 결과 그냥 게임 타이틀 하나 실패하는 수준이 아니라 대차게 망함

4. 리치화 착각과 창의성 유지

고퀄 업데이트는 운영 비용과 팀 피로를 증가시키고, 장기 생존을 위협함.

‘리치 전략’은 충분한 예산과 장기 운영 능력이 있는 회사만 유효.

하지만 '발빠른 트랜드 반영'과는 상충하기에 어려움이 많음

- 요약 -

이미 레드오션 + 변화를 꾀하기도 개어려움

+ 그에 비해 제작자들의 기대치는 높고 투자도 과함