자기가 사용하는 브랜드에게 제일 엄격한 소비자군, 힘들까요?

소비자에게 ... 가장 안 좋은 음의 외부효과를 가져주는 요인중에 하나가
'브랜드 충성도'라고 생각합니다.
사실 엉덩이 가벼운 소비자가 있는 시장이 제일 기업들간에 경쟁이 빡세지죠
이럴때는 이 회사꺼 샀다가.. 저럴때는 저 회사꺼 샀다가 왔다갔다...
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다만... 카메라는 -_- 한번 마운트를 정하면 그걸 되돌이키기가 어렵기 때문에
소비자가 '소비'로서는 왔다갔다 의사표현을 하기가 힘듭니다.
원래는 소비자의 가장 강력한 툴이 소비로 의사표현을 하는 것인데
카메라는 그 특성상 도니가 왠만큼 많지가 않고서야.. 힘든것이죠.
제가 마운트를 총 3번 갈아봤는데 그때마다 돈도 돈이고
엄청난 시간낭비와 정신적인 스트레스를 감수해야 했습니다.
(중고거래가 쉬운게 아니죠...)
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그래서 카메라 소비자들 같은 경우에는 소비가 비가역적이어서...
내가 정한 마운트 회사 제품을 썩 그렇게 내키지 않아도 살 수 밖에 없는 때가 있는것이죠
그래서 소비자가 소비 말고도 다른 형태로도 의견을 많이 내놔야한다고 생각합니다.
소비로만 의견을 표출하기가 힘든 시장이니까...
다만 그럴때 제일 걸림돌이 바로 브랜드 충성도라고 생각해요.
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캐논 유저 입장에서 캐논이 장사를 잘하는게 과연 좋은 일인지 잘 모르겠고
캐논 유저들이 가장 눈을 날카롭게 부리면서 제일 강력하게 욕하고 감시해야할게 캐논 아닐까요?
니콘, 소니 유저들도 각각 입장은 마찬가지겠죠
(다만 니콘은... 당분간은 응원이 필요해보입니다만)
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"너 이씨.. 물건 똑바로 만들어"
"이번 제품은 진짜 쓰레기다. 다음번에도 이러면 국물도 없어"라고
자기가 소비하는 브랜드에 가장 엄격하고...
자기가 소비하는 브랜드에 가장 가차없는
설사 다른 제품 소비자가 자기가 소비하는 브랜드를 비판할때
대신 변호해주는게 아니라 "옳지 잘한다. 더 세게 비판해!"라고 응원해주는 그런 소비자군 -_-
"더 빡세게 경쟁해라! 경쟁해!"라고 부추기는 그런 소비자군
그런 소비자군이 사실 제일 좋은 소비자군 아닐까 싶은데...
현실적으로는 힘든 이야기일까요.
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저는 이 회사 저 회사 옮겨다녀서 특정 브랜드의 단 1g이라고 애정이 없어서 그런지..
그렇게 한 브랜드에 충성도가 높은 사람들보면 사실 개인적으로 굉장히 의아하고...
대신 어떤 브랜드를 변호해주는 모습들을 보면 신기하고 그렇습니다.
어제 새벽에 무슨 글에 댓글을 달았다가... 누가 적극적으로 브랜드를 대신 변호하는걸 보고 의아해서 몇자 적어봤네요