평생 업무 프로세스 그대로 둘거야?
새로운 비즈니스 시작하면 모듈 만들어서 기존 시스템이랑 연동시켜야되고, 사내 규정이나 법같은게 바뀌면 그에 맞게 세팅이나 프로세스 다 수정해야하는데
이건 아무리 메뉴얼 잘 만들었어도, 살짝 삐끗하면 버그 뻥뻥 터져서 에러나고 온갖 데이터 꼬이기 십상이죠.
그리고 에러나는건 차라리 나은데, 데이터 이상하게 들어가면 진짜 답 없습니다. 특히 송금같은 시스템 연동되었는데 거기에 금액같은거 잘못 들어갔다간 금전피해는 물론이고 관계자 경찰서 정모도 가능합니다.
현업 이상으로 해당 시스템과 비즈니스를 잘 이해하는 고인물 없으면 이런거 대응하기 쉽지 않아요.
괜히 회사에서 퇴사예정자 옆에 후임자 앉혀놓고 인수인계 시키는게 아니라고
그런걸 아는놈이 시스템관리부서를 한명만 두고 굴림?.....
IT가 아님 저래도 대충 되는데
IT면 저럼 안돼지...
IT가 아니더라도 기존 전산망 폭파시킬거 아님 저러면 안되지
현실에서 비일비재하게 일어나는 일이라서 어이가 없음
그런걸 아는놈이 시스템관리부서를 한명만 두고 굴림?.....
기존 주인공이 저걸 다 구축해놨는데 코스프레하는거 맘에 안든다고 해고함
기존인력들도 주인공 잘릴때 다 나가버리고 신규 뽑은애들은 과부화로 못버티고 죄다 탈주함
인사개편 사유가 그럴듯하긴 했는데 결국엔 걍 기업이 인건비 절약 하면서 성장하려고 하다 조진거임
지들 대가리 바뀔때마다
바꾼다고 난리침 ㅋㅋ
대가리 바뀌면 실적 만들겠다고 이거 만들라 저거 바꾸라 난리죠ㅎㅎㅎ
회사 사장인데 실무가 어떻게 돌아가는지 모르는놈이면 그 회사는 절대 오래 못가더라..ㄷㄷㄷ
자동화 되어있다 -> 회사 업무 바꾸면 자동으로 바뀌는 줄 아는 사람이 많음.
모든 업무가 자동화 되어있다
그 자동화도 결국 사람이 구축한것이고
자동화된 업무를 유지하기 위한 인프라는
결국 사람이 유지보수 해야한다
업무의 자동화면 유지보수로 자동으로 되는거 아냐?
라는 빡통대갈이 윗자리에 있는건 의외로 흔하지..
안그래? 이 시.발 전회사 윗대가리 새.끼들아