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불량낸 직원을 모두 경위서 받드라는데..

| 20 4007

관리부제출되면 성과금이100퍼센트에서 200퍼센트정도
깍입니다.. 관리부와 사장님 의사에따라 다르게..
진행한 인원이7명 입니다..
제 제량에 따라 인원을 줄일수 있는 상황입니다..
이런상황들도 팀원이 모두 알고 있는 상황입니다..
전부 다 제출하라고 하기엔 너무 많고
인원을 줄여 누구만 내라고 할려니 공평성? 이런게 걸립니다
깍이는 성과금이 월급따라 다르지만 300에서 400정도
될거 같습니다 200퍼센트 깍이면 금액이 두배정도 될거구요
잠을 제대로 못잤네요..

댓글
  • 아자르10 2019/08/31 06:35

    불량을 얼마치 내셨길래ㄷㄷ

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  • [6d]주물럭 2019/08/31 06:39

    특정 아이템 어려운 아이템을 많이 하는 담당보니 잦은 불량이 있긴 했고.. 누적되다 터졌네유..

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  • 아자르10 2019/08/31 06:43

    잦은불량이 원인이면 개선제안등 해결책을 먼저 찾고 일하는게 먼저 아닌가요?? 다짜고짜 불량 많이 나는거알면서도 일시키는것도 이해가 좀 안되네요...

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  • [6d]주물럭 2019/08/31 06:52

    품질개선활동 등 시도는 많이하나... 개발업이다보니 불량없이 모든 아이템을 100퍼센트 뚝닥만들기는 힘듭니다..

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  • 와쌉? 2019/08/31 07:36

    QC담당을 조져야지 힘없는 작업자를 왜???

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  • 타이밍™ 2019/08/31 08:00

    1차적인 책임은 작업자가맞죠

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  • [5d]멍구리 2019/08/31 06:35

    경위서는 다 제출하게 하고
    성과급깎이는걸 줄여보는게 낫지 않을까요?

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  • [6d]주물럭 2019/08/31 06:40

    이쪽은 제능력 밖이네유.. 관리쪽 메뉴얼까지는 모르겠습니다..

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  • [5d]멍구리 2019/08/31 06:41

    관리부에서 모두 받으라는건 사장님 생각일겁니다
    아마도
    그리고 이미 파악하고 받으라는걸수도 있어요
    괜히 몇명 빼고 냈다가 오히려 님한테 타격이 갈수도 있어요
    일단 다 내고 성과급을 그리 많이 깎는건 너무한 처사같다
    하고 사장님이나 관리부와 딜을 해봐요
    어차피 성과급 깎으려면 인사위원회 열어야 하니 들어가서 방어좀 해보세요
    팀원들에게는 상황설명하고 성과급 줄여보겠다는 식으로 가구요
    보고 누락 시키겠다는 생각은 어찌보면 진짜 위험한 생각입니다
    저도 관리부에 있지만 저런경우는 이미 파악됐을 확률이 높습니다

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  • ▶◀558609막분석 2019/08/31 06:47

    성과금깍는건 인사위원회까진 안갈겁니다.

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  • [5d]멍구리 2019/08/31 06:53

    생각해보니 그러네요
    근데 이경우는 팀원 7명이 사고를 크게쳤으면
    팀장님 본인도 무사하긴 어려울것 같은데요
    허위보고까지 겹치면 ;;;
    남생각할 때가 아닌것 같기도 합니다
    회사가 업무방법을 지시했음에도 불구하고 다르게 진행하여 입은 손실이 커서 본보기로 몇명 조지겠다는거 같은데데 팀장님 조심하세요

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  • ▶◀558609막분석 2019/08/31 06:58

    맞죠 일단 부서장이 일빠따인데.

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  • [6d]주물럭 2019/08/31 07:00

    저야 워낙 욕을 평소에 많이 먹어서 개의치 않습니다만.... ㅎㅎㅎ 이번건도 많이 먹고 회의도 애법했네유.. 감사합니다

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  • 쿠루쿠루@ 2019/08/31 06:35

    200퍼센트면 너무 큰거아닌가요?만약 깍이면 직원들 원성이,,퇴사까지생각하신거라면 진행하는게 맞구요
    from SLRoid

    (v4gpfQ)

  • [6d]주물럭 2019/08/31 06:42

    이래든 저래든 월 아침엔 전 난감한결정을 알려야합니다..

    (v4gpfQ)

  • 진짜사나이 2019/08/31 06:37

    산수를 하지 말고 공과 사를 구분해서 원리원칙대로 하면 됩니다. 늘 그래 왔다면 쉽고, 직원 모두 불러서 합의를 하세요. 나중에 말 안 나오게... 그래도 말 나오겠지만, 좋은 사람으로 기억 될테니

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  • [6d]주물럭 2019/08/31 06:45

    원리원칙 fm데로 하는게 맞긴합닏ㄱㆍ만..

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  • 쿠루쿠루@ 2019/08/31 06:37

    그리고 불량낼때마다 경위서받고 성과금깎이면 불안해서 일못해요.경위서만받고 이번일은그냥넘길수없을지,,사장님께 중간관리자로써 한번더 의논해보세요.
    from SLRoid

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  • [6d]주물럭 2019/08/31 06:47

    개발팀한데 불량낸다고 뭐라하시는게 저도 불만입니다.. 회사에서는 로스를 줄이기위해 노력하는게 맞기하지만..

    (v4gpfQ)

  • 데마소니 2019/08/31 06:57

    불량이 개발 책임이라는 게 이해가 안 가는데요?
    설계 미스가 원인인가...

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  • [6d]주물럭 2019/08/31 07:02

    실수가 아닌 의도한데로 진행됬는데도 안될수도 있고 휴먼에러도 있고 그렇습니다...

    (v4gpfQ)

  • [5d]멍구리 2019/08/31 07:08

    지금 불량난게 문제가 아니라 사장의 의도?대로 안해서 불량난게 문제 아닌가요?
    본문 읽어보면 단순 불량이라 그러는건 아닌거 같은데요
    사장이 의도를 지혼자 생각해놓고 따지는건 아닌것 같고
    업무지시가 내려왔을텐데
    그거 무시하고 일하다 사고난거면
    팀장외 해당 팀원 징계죠

    (v4gpfQ)

  • [6d]주물럭 2019/08/31 06:50

    생각하신 상황정도가 맞네유.. 다만 좀 줄이고 싶어서..

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  • ▶◀558609막분석 2019/08/31 06:57

    여러명에서 분담을 어떤식으로 하나여?
    손실액을 앤분지일하는것도 아닐테고 문책당해야할사람은 있어야할텐데...
    소규모 사업장이라면 가능하겠지만 대기업이나 어느정도 큰기업이라면 회장이나 사장에게 보고까지 들어갔다면 서류상 책임자는 읶어야할겁니다.

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  • [6d]주물럭 2019/08/31 07:03

    아이템이 여러개 단납기로 진행되었네요..

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  • 그다지머 2019/08/31 06:46

    원리 원칙대로 다 하세요. 밑에서람 그런식으러 몇며우빼줘봐야 님한테 절대 고맙게 생각 안 합니다. 인간이란게 그런듯 저도ㅠ당해 봐서요.

    (v4gpfQ)

  • [6d]주물럭 2019/08/31 06:54

    지금까지는 이게 답인거 같네유..

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  • 여우여 2019/08/31 07:03

    저도 동감이요
    원리원직대로 해야 뒷말이 없습니다.
    한두명 빼줘봐야 나머지 사람들한테 더 좋은 소리 못 듣습니다

    (v4gpfQ)

  • 개구리왕누이 2019/08/31 07:40

    네, 좀 매정하지만... 힘들여 봐준다고 고마워하지 않고, 저 사이에 지목된 사람들한테 미움만 받는꼴이 될겁니다. 그게 사실 팀장님이 미움을 받아도 상관은 없는데 그러면서 부서 분위기 나빠지고 일은 더 안되고... 그러면 팀장님 책임져야하고 팀원들 다시 책임지고... 결론적으로 모두 안좋다 입니다.

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  • ▶◀558609막분석 2019/08/31 06:52

    손실이 큰경우 문제가되는 부서경우 일단 최종승인자가까이고 그다음 관리자 그리고 관련자.. 그런식으로 책임을 져야죠...
    경위서야 관련자들만 받으면 될것이고 경위서위주로 판단하셔서 문책을해야져.

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  • [6d]주물럭 2019/08/31 06:56

    개발불량으로 납품이 늦어져 고객의 생산치 못한 금액 산출은 할수 없으나.. 이번건은 컴플레인이 좀 쎄게 왔네유..

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  • Aldrich 2019/08/31 06:53

    누구는 봐주고 누구는 안봐주면 더 큰 문제 생겨요. 불량문제보다 더 큰

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  • [6d]주물럭 2019/08/31 06:57

    이쪽으로..

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  • 알지비 2019/08/31 06:58

    직원들 그렇게 감싸줘바야.. 어차피 나중에 쌩깝니다.
    경험입니다.

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  • [6d]주물럭 2019/08/31 07:10

    쌩깜... 이해합니다..

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  • 구라인다 2019/08/31 07:01

    그냥 다 ㄱㄱ 해야될꺼같아요....
    농담으론느...7명에서 사다리 3명 ㄷㄷㄷㄷㄷㄷㄷㄷㄷㄷㄷㄷㄷㄷㄷ

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  • [6d]주물럭 2019/08/31 07:09

    줄여서 십시일반하까요 ㅎㅎㅎ

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  • ▶◀558609막분석 2019/08/31 07:02

    만약 경위서로 끝날일이고 차후 호봉이나 인사쪽우급까지없다는 가정하에 젤좋은 그림은 최소인원을 정하고 연대책임이 있다면 정해진분들 손해본 급여를 엔분지일로해서 챙겨주는게 어떨까합니다. 근데 참회사 희한하네여...

    (v4gpfQ)

  • [6d]주물럭 2019/08/31 07:07

    저도 한 회사에만 있어본건 아니지만.. 이렇게 영업힘이 쎈 회사는 처음입니다.. 사장님도 한때 일본서 설계를 해보셨다는데 .. 영업부서 말한마디에 개발 제조 품질 다 호통이십니다..

    (v4gpfQ)

  • 바람담기/한길 2019/08/31 07:18

    승진에도 영향을 끼치면 큰 문제일 것 같고...
    성과급에만 영향을 끼치면 제비뽑아서 제출시키고.
    상과급은 전체를 합한 다음 엔빵 어떨까요?

    (v4gpfQ)

  • Aveva 2019/08/31 07:23

    부서장이 옷벗는게 깔끔하죠
    비슷한경우 부서장이 총대멧습니다
    현기1차업체

    (v4gpfQ)

  • 내집으로와요 2019/08/31 07:29

    최소로 뽑고 엔분의1 !!!

    (v4gpfQ)

  • A9민서아빠 2019/08/31 08:11

    일단 부서장이 총알받이..
    나머지는 엔빵입니다

    (v4gpfQ)

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