유니클로 불매하면 1년 뒤 생기는 일.jpg

ㅇㅇ 여름옷 불매해도 소용없음. 겨울이 핵심임. 1년 매출의 3/4을 겨울에 함

원숭이새끼들 조져버려야됨..

자~ 그럼 일본에게 울트라 빅엿을 힘을 모아서 한번 먹여봅시다!!!

오...유통의 진행이 이렇구나...!!!ㅎㄷㄷ...

50% 행사 미끼상품 던져놓고 정상가 두배 가격택 붙여놓고 50% 해주면 유니클로 사람 미어터질듯...

원래 안사던 저 는 이익에 영향을 못주는군요 ^^

빨리 한국에서 쫓겨나서 안보였으면 하네요.

1년 불매가 아닌 평생불매

이젠 아이에 처다도 안봄.

오오....지금 시점부터가 중요한 시점이군요!!

유니크로 온라인도 막아야되는데 호박씨까는 씹새들이많아서

추가로 심화 영향 몇자 적으면,
매출 감소로 이익이 떨어지면 다음과 같은 방법을 시도해 볼 수 있으나 백약이 무효일 듯.
1. 조직 및 매장 축소로 감원에 다른 관리비 및 인건비 절약. 종국적으로는 매출 감소의 악순환
2. 원가 절감을 위해 저령한 소재로 변경 및 저렴한 임가공 업체로 전환. 품질 저하로 인한 매출 감소 및 브랜드 이미지 실추
3. 이익 구조 개산을 위해 가격 인상. 일시적인 방봅으로는 통할 수 있으나 장기족으로 가격경쟁력 악화로 매출 감소
4. 마케팅 및 광고비 지출 확대. 현재 분위기에선 오히려 더 악영행 우려.
5. 신규 브랜드 런칭. 속칭 말갈이. 비용이 과대하게 들어가고 모험적 시도. 제네 2중대임 알려지면 오히려 진퇴양난.

경영 입장에서는 반년도 무리일겁니다.
1. 고정비(임대료, 브랜드비, 전기세 등등)이 높은 지역에 매장이 구성되어 운영비 부담
2. 매출 감소에 따른 인력감축(알바 축소) 불가피
3. 높은 재고율이 발생시 손실 불가피
고정비용이 높은 동네에 대부분 입주해 있어서 짧으면 3개월 길어야 6개월로 보입니다.

일단 관련 업자들은 아베 욕을 하겠지.. 그것만으로도 반은 성공.

ㅇㅇ

역시 보배형님들은 똑똑함