흠
- 2년차인데 일 잘하지만 근태안좋고 농땡이피우는 직원A
- 4년찬데 일 못하지만 근태좋고 성실한 직원B
- 중간관리자인 글쓴이가 A직원 승진시키자 B직원 사표쓰고 퇴사해버림
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논란의 진급대상자 선정
흠
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요약 추가 했어용
저였으면 4년차를 진급시키겠네요
냉정하지만 회사는 당연히 성과죠.
열심히 다닐 직원 구하는건 쉽죠.
성과 낼 직원 구하는건 몇배는 더 어렵습니다.
비슷한 경험자로서... 둘다 답답하긴 매 한가지 인듯 하네요.
A를 진급 시켜봐야 직원 수준에서 잘하는거지 상급자로 올라갈 수록 성실함 뿐만 아니라 애초에 열정과 리더쉽이 없으면 안된다는걸 뼈저리게 느꼈고(남에게 일 잘 시키려면 본인부터 성실과 희생을 강요당해야 한다는것을 너무 많이 느껴봐서 좀 민감할 수도 있네요...)
B를 진급 시켜보니 역량이 안되서 오히려 직원들이 고통받고...
결론은 답은 없는것 같습니다.
평생 직원은 아닌거 같고 있는동안 잘 하면 될거 같네요.
저라도 A를 진급시킵니다.
그룹원 4~5명이랑 영업부 이끌어보면
일 잘하고 빈둥대고 싸가지 없는 애들이 좋지
착하고 천사같고 재밋고 한데 일 못하는 애들
순간만 좋지 개선의 여지가 없습니다.
똘똘한 애들은 더 좋은 조건 생기면 바로 날아감 ㄷㄷㄷ